على القائد الرقمي إدراك أساسيات القيادة الرقمية، واستيعاب أن التحول الرقمي لا يتعلق بالتكنولوجيا، ولكن يتعلق بالكفاءات التي يمتلكها القائد، وبالاستراتيجية والهيكل والثقافة والقدرات و تتضمن هذه الاساسيات تصميم خيط ذهبي يجمع بينها، ووضع إطار عمل للتحول الرقمي يضمن عدم تشتيت الجهود، واختيار المنهج المناسب، واستخدام البيانات الضخمة، وتعلم كيفية تحويلها الي قرارات تعمل على تحسين أداء الاعمال على رأس كل جدول أعمال تنفيذي. ولكن يجب علينا أيضا التفكير في كيفية استخدامه لتعزيز الاداء الفردي. كما يتوجب على القائد الرقمي استخدام التحليل المستند الي البيانات بدلا من التحليل الـذاتي، وتطوير إستراتيجية قائمة على المواطن بدلا من الخطط الداخلية، وتحديد الاجرءات المتماسكة بدلا من برامج الاداء غير المترابطة.

هي بداية لمرحلة جديدة ومختلفة في مسيرة مصر، تصنع من خلالها مستقبلها كدوله رقمية عالمية، وتقدم تجربة متفرّدة في آلية صياغة أفضل الممارسات والنظم القيادية لسهولة الحياة وتعزيز جودتها، من خلال تصميم أطر أعمال القياده والادراه الرقميه خلال العقود الخمسة المقبلة، والتي ستكون أكثر كفأه وانتاجيه، وتحمل معها فرصاً ومكتسبات هائلة للأجيال القادمة

تصميم القياده الرقمية من خلال قاده رقميين هي خطوة نوعية تواكب تحقيق متطلبات هذه المرحلة الجديدة، لضمان توسيع جهود المؤسسات لرقمنة الحياة وتوحيدها تحت مظلة واحدة، تعمل على تعزيز مكانة مصر الرقمية والمحافظة على جودة وشمولية الخدمات الذكية المقدمة، لتتسع لكافة متطلبات السكان ولتصبح الحياة في مصر رقمية قائمة على الابتكار، مع توفير بيئة آمنة للبيانات والأنظمة الرقمية في جميع المجالات

كما ان النقلة الرقمية التي ستشهدها مصر خلال السنوات القادمة، ستعزز دور قطاع البيانات في تقديم رؤى وحلول مبتكره تدعم عمليات صناعة القرار، وتتيح استكشاف الفرص التنموية الواعدة فالبيانات أداة رئيسة للفهم العميق لمتطلبات حياة الإنسان بكافة أبعادها، ولرفع مستوى كفاءة استخدام الموارد وصياغة منظومة خدمات متكاملة تلبي احتياجات المتعاملين وتتوقع متطلباتهم المستقبلية،